言葉と人生　Peter Drucker

Peter Drucker

ピーター・ドラッカー（1909年～2005年）

オーストリア出身の経営学者。現代経営学、マネジメントの発明者と称される。

1909年11月19日、ウィーンのドイツ系ユダヤ人の裕福な家庭に生まれる。

1929年にドイツの新聞記者になった後、法学博士号を取得。

1933年にロンドンに移住して投資銀行に勤務する。1937年に結婚し、米国へ移住。

1939年に処女作『経済人の終わり』を出版。その後、1942年から2003年までアメリカの大学教授を務めた。

ドラッカーの著作には組織のマネジメントに関するものと、社会や政治に関するものがある。ドラッカーの基本的な関心は「人を幸福にすること」にあり、社会・組織の中の人間という観点から論じている。

名言

The best way to predict your future is to create it.

 
未来を予測する最良の方法は、未来を創ることだ。

Whenever you see a successful business, someone once made a courageous decision.

 
成功した企業は、きまって誰かがかつて勇気ある決断をした。

Unless commitment is made, there are only promises and hopes; but no plans.

 
コミットメント（責務）なしでは、単に約束と希望があるだけで、そこに計画はない。

There is nothing so useless as doing efficiently that which should not be done at all.

 
元々しなくても良いものを効率よく行うことほど無駄なことはない。

If general perception changes from seeing the glass as “half full” to seeing it as “half empty”, there are major innovative opportunities.

 
世の中の認識が、「コップに水が半分入っている」から「半分空である」に変わるとき、イノベーションの機会が生まれる。

Most of what we call management consists of making it difficult for people to get their work done.

 
マネジメントと呼ばれるものの大部分は、働く人たちにとって面倒なものである。

Management is doing things right; leadership is doing the right things.

 
マネジメントとは物事を正しく行うことであり、リーダーシップとは正しい事を行うことである。

The most important thing in communication is to hear what isn’t being said.

 
コミュニケーションで最も大切なことは、相手が語らない部分を聞くことである。

Business has only two functions – marketing and innovation.

 
ビジネスには二つの機能しかない。マーケティングとイノベーションである。

The aim of marketing is to know and understand the customer so well the product or service fits him and sells itself.

 
マーケティングの目的とは、顧客を理解し、製品とサービスを顧客に合わせ、おのずから売れるようにすることである。

Start with what is right rather than what is acceptable.

 
できることから始めるのではなく、正しいことから始めるのです。

No one learns as much about a subject as one who is forced to teach it.

 
人に教えることほど、勉強になることはない。

Time is the scarcest resource and unless it is managed nothing else can be managed.

 
時間は最も乏しい資源であり、それが管理できなければ他の何事も管理することはできない。

The only thing we know about the future is that it is going to be different.

 
将来についてわかっている唯一のことは、今とは違うということだ。

Trying to predict the future is like trying to drive down a country road at night with no lights while looking out the back window.

 
未来を予測しようとすることは、夜中にライトをつけず、リアウィンドウを見ながら、田舎道を運転するようなものだ。

Efficiency is doing things right; effectiveness is doing the right things.

 
効率とは物事を正しく行うことであり、効果とは正しい事を行うことである。

There is only one valid definition of business purpose: to create a customer.

 
ビジネスの目的の正当な定義はただひとつ。顧客を作り出すことである。